7月30日上午，越秀集(ji)團召開2022年度中期經濟工作會議。會上，集(ji)團黨委書記、董事(shi)長(chang)張招興(xing)代(dai)表集(ji)團黨委、董事(shi)會和(he)經營班(ban)子作了(le)重(zhong)要(yao)講話(hua)。
張招興董(dong)事長指(zhi)(zhi)出，面(mian)對嚴峻(jun)和(he)復雜的(de)內(nei)外部環(huan)境，集團上下深(shen)入(ru)學(xue)習貫徹(che)習近(jin)平總書(shu)記重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)講話和(he)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)批示指(zhi)(zhi)示精神，堅決落實“疫(yi)情要(yao)(yao)(yao)防(fang)住、經濟(ji)要(yao)(yao)(yao)穩(wen)住、發展要(yao)(yao)(yao)安全(quan)”的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)要(yao)(yao)(yao)求，圍繞“穩(wen)字當頭抓(zhua)經營(ying)，優化結構提質量”的(de)年度工(gong)作主題，錨定目(mu)標、齊(qi)心協力、攻堅克難，取得了來之不(bu)易的(de)經營(ying)業績。
一(yi)(yi)是迎難而上，主(zhu)要經濟指標(biao)好(hao)于預(yu)期(qi)。上半年(nian)集團(tuan)實現財務(wu)口徑營(ying)(ying)(ying)業(ye)收(shou)入(ru)463.3億元(yuan)(yuan)，同(tong)比增長20%；利潤總額(e)83億元(yuan)(yuan)，同(tong)比增長5%。營(ying)(ying)(ying)業(ye)收(shou)入(ru)和利潤總額(e)均(jun)超過了序(xu)時進(jin)度，十分(fen)不(bu)容易。二是積極穩(wen)(wen)妥(tuo)，主(zhu)業(ye)投(tou)資(zi)(zi)夯實發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)后勁。集團(tuan)完(wan)成投(tou)資(zi)(zi)總額(e)200億元(yuan)(yuan)，14個省(sheng)(sheng)市(shi)重點(dian)工(gong)程完(wan)成投(tou)資(zi)(zi)同(tong)比增長151%。各(ge)板(ban)(ban)塊(kuai)圍繞(rao)自(zi)身需要穩(wen)(wen)健投(tou)資(zi)(zi)，增強(qiang)了發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)后勁。三是統籌有力(li)，財務(wu)資(zi)(zi)金(jin)保持穩(wen)(wen)健高效。融(rong)資(zi)(zi)成本(ben)(ben)不(bu)斷降(jiang)低(di)，融(rong)資(zi)(zi)結(jie)(jie)構持續(xu)優(you)化(hua)(hua)(hua)，授信額(e)度保持充裕。四是創(chuang)(chuang)新突破，資(zi)(zi)本(ben)(ben)運作(zuo)(zuo)持續(xu)創(chuang)(chuang)造(zao)(zao)價值。赤沙項目成功注入(ru)越(yue)(yue)秀(xiu)地(di)產(chan)(chan)(chan)，皇(huang)上皇(huang)IPO項目持續(xu)推(tui)(tui)(tui)進(jin)，積極參與全國(guo)(guo)首批保障性租賃住房REITs試點(dian)，創(chuang)(chuang)新參與香港(gang)(gang)SPAC IPO投(tou)資(zi)(zi)。五是優(you)化(hua)(hua)(hua)結(jie)(jie)構，主(zhu)業(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)質量穩(wen)(wen)步提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)。越(yue)(yue)秀(xiu)地(di)產(chan)(chan)(chan)合(he)同(tong)銷(xiao)售額(e)在前50房企中唯(wei)一(yi)(yi)實現正增長，全口徑銷(xiao)售額(e)排名(ming)第(di)(di)18，廣(guang)州市(shi)場(chang)繼(ji)續(xu)排名(ming)第(di)(di)1。投(tou)資(zi)(zi)結(jie)(jie)構持續(xu)優(you)化(hua)(hua)(hua)，TOD業(ye)務(wu)開啟全國(guo)(guo)化(hua)(hua)(hua)布局，新業(ye)務(wu)新模(mo)(mo)式提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)格局。金(jin)融(rong)板(ban)(ban)塊(kuai)順應市(shi)場(chang)積極調(diao)整(zheng)(zheng)業(ye)務(wu)結(jie)(jie)構，越(yue)(yue)秀(xiu)金(jin)控結(jie)(jie)構優(you)化(hua)(hua)(hua)調(diao)整(zheng)(zheng)成效明顯(xian)，創(chuang)(chuang)興銀行(xing)內(nei)地(di)營(ying)(ying)(ying)收(shou)占(zhan)比持續(xu)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)。交(jiao)通(tong)板(ban)(ban)塊(kuai)琶洲港(gang)(gang)澳客(ke)運碼(ma)頭完(wan)成竣工(gong)驗收(shou)，進(jin)一(yi)(yi)步深(shen)化(hua)(hua)(hua)“孵(fu)化(hua)(hua)(hua)平(ping)臺(tai)+香港(gang)(gang)上市(shi)平(ping)臺(tai)+國(guo)(guo)內(nei)公募REITs平(ping)臺(tai)”互(hu)動(dong)模(mo)(mo)式。農業(ye)食品板(ban)(ban)塊(kuai)圍繞(rao)業(ye)務(wu)結(jie)(jie)構補短板(ban)(ban)提(ti)(ti)能(neng)力(li)，越(yue)(yue)秀(xiu)輝山啟動(dong)牧場(chang)改(gai)(gai)造(zao)(zao)，越(yue)(yue)秀(xiu)農牧完(wan)成戰(zhan)略(lve)調(diao)整(zheng)(zheng)。貼近市(shi)場(chang)優(you)化(hua)(hua)(hua)產(chan)(chan)(chan)品結(jie)(jie)構，大(da)力(li)推(tui)(tui)(tui)動(dong)產(chan)(chan)(chan)品創(chuang)(chuang)新和升(sheng)(sheng)級(ji)。六是服(fu)務(wu)大(da)局，“公轉”作(zuo)(zuo)用(yong)得到充分(fen)發(fa)(fa)(fa)(fa)揮。圍繞(rao)廣(guang)州重點(dian)產(chan)(chan)(chan)業(ye)搭建基金(jin)平(ping)臺(tai)，開展(zhan)(zhan)教育捐贈服(fu)務(wu)民生(sheng)，東西(xi)部(bu)協作(zuo)(zuo)效果進(jin)一(yi)(yi)步深(shen)化(hua)(hua)(hua)，鄉村振興項目加快推(tui)(tui)(tui)進(jin)，疫情(qing)防控彰顯(xian)作(zuo)(zuo)為。七是銳意改(gai)(gai)革，國(guo)(guo)企改(gai)(gai)革三年(nian)行(xing)動(dong)圓(yuan)滿完(wan)成。對標(biao)世(shi)(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)流管(guan)(guan)理(li)(li)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)行(xing)動(dong)總體任務(wu)完(wan)成率100%，作(zuo)(zuo)為唯(wei)一(yi)(yi)一(yi)(yi)家市(shi)屬一(yi)(yi)級(ji)國(guo)(guo)企被省(sheng)(sheng)國(guo)(guo)資(zi)(zi)委評為對標(biao)世(shi)(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)流管(guan)(guan)理(li)(li)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)行(xing)動(dong)標(biao)桿企業(ye)。工(gong)資(zi)(zi)總額(e)周期(qi)制試點(dian)方案獲批。八是賦能(neng)業(ye)務(wu)，價值創(chuang)(chuang)造(zao)(zao)型(xing)總部(bu)功能(neng)不(bu)斷強(qiang)化(hua)(hua)(hua)。戰(zhan)略(lve)研究(jiu)、數字化(hua)(hua)(hua)轉型(xing)、組織人才建設(she)、經營(ying)(ying)(ying)風險(xian)防范(fan)、客(ke)戶(hu)協同(tong)、教育培訓、企業(ye)文化(hua)(hua)(hua)和品牌管(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)職能(neng)作(zuo)(zuo)用(yong)持續(xu)發(fa)(fa)(fa)(fa)揮。九是不(bu)忘初心，黨(dang)建和黨(dang)風廉政建設(she)向縱深(shen)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。持續(xu)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)黨(dang)的政治(zhi)思(si)想(xiang)建設(she)，深(shen)入(ru)推(tui)(tui)(tui)進(jin)專項整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)，推(tui)(tui)(tui)進(jin)黨(dang)的領導(dao)與公司治(zhi)理(li)(li)有機融(rong)合(he)，圍繞(rao)重點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)開展(zhan)(zhan)監督，持續(xu)深(shen)化(hua)(hua)(hua)正風肅紀。
在(zai)(zai)(zai)充分肯定成(cheng)績的(de)同時，張(zhang)招(zhao)興董(dong)事(shi)長指出，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)面臨遇到(dao)的(de)挑戰明顯增多，面臨的(de)競爭更加(jia)激烈，各(ge)板塊在(zai)(zai)(zai)產(chan)業結(jie)構(gou)、產(chan)品結(jie)構(gou)、人(ren)才結(jie)構(gou)以(yi)及部分核(he)心能力建(jian)設等方(fang)面存在(zai)(zai)(zai)困(kun)難與挑戰。同時，也(ye)要看到(dao)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)穩定健康的(de)經(jing)營狀態、不斷顯現的(de)行業政策(ce)效應(ying)以(yi)及各(ge)板塊持續向好(hao)的(de)發(fa)展前景。集(ji)(ji)(ji)團(tuan)上下要辯證看待機(ji)遇和(he)挑戰，要有危機(ji)感(gan)，但更要堅定信心、把握大勢、未雨綢繆，扎扎實(shi)實(shi)辦好(hao)自己的(de)事(shi)情，以(yi)確定性的(de)作(zuo)為(wei)來應(ying)對外部環境的(de)不確定性，不斷推動集(ji)(ji)(ji)團(tuan)高質量(liang)發(fa)展取得新成(cheng)效。
面對下半年的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，張招(zhao)興董事(shi)長(chang)著重(zhong)(zhong)布置(zhi)了9項(xiang)重(zhong)(zhong)點(dian)任務。一是(shi)(shi)(shi)要(yao)全力(li)(li)以(yi)赴(fu)穩增長(chang)，千方(fang)百計(ji)達(da)成年度目(mu)標，把握(wo)機遇(yu)實現有效投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)，審時度勢保持財務穩健。二是(shi)(shi)(shi)要(yao)攻(gong)堅克難打(da)硬(ying)仗，地產(chan)板塊(kuai)要(yao)保銷(xiao)售、保結(jie)轉、保大商業(ye)經營(ying)，農業(ye)食品板塊(kuai)要(yao)保項(xiang)目(mu)、保生產(chan)，抓(zhua)好從化(hua)田園(yuan)綜合(he)體項(xiang)目(mu)首開(kai)區建(jian)(jian)設等重(zhong)(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)。三是(shi)(shi)(shi)要(yao)優(you)化(hua)結(jie)構(gou)控風(feng)(feng)(feng)險，圍繞“錢(qian)往哪里(li)投(tou)(tou)(tou)”和“風(feng)(feng)(feng)險怎么控”兩個核心問(wen)題(ti)，應對當前形勢，找準投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)方(fang)向，防(fang)范投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)風(feng)(feng)(feng)險，為(wei)(wei)下一步的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)打(da)牢(lao)基礎(chu)。四(si)是(shi)(shi)(shi)要(yao)緊盯市場抓(zhua)銷(xiao)售，牢(lao)固(gu)樹立“以(yi)客戶為(wei)(wei)中(zhong)心”的(de)(de)產(chan)品理(li)念，加(jia)強(qiang)銷(xiao)售渠(qu)道(dao)和銷(xiao)售隊(dui)(dui)伍(wu)建(jian)(jian)設，優(you)化(hua)銷(xiao)售激(ji)勵機制(zhi)，著力(li)(li)打(da)造領先(xian)于生產(chan)能(neng)力(li)(li)的(de)(de)銷(xiao)售能(neng)力(li)(li)。五(wu)是(shi)(shi)(shi)要(yao)人(ren)崗適配強(qiang)隊(dui)(dui)伍(wu)，做(zuo)好人(ren)才(cai)識別和崗位適配，通過外(wai)引內培(pei)等多種(zhong)方(fang)式加(jia)強(qiang)團隊(dui)(dui)建(jian)(jian)設。六是(shi)(shi)(shi)要(yao)齊(qi)抓(zhua)共管保安全，做(zuo)好常(chang)態(tai)化(hua)疫(yi)情防(fang)控和安全生產(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，切實發(fa)(fa)揮風(feng)(feng)(feng)控審計(ji)和巡察的(de)(de)監督防(fang)線作(zuo)(zuo)(zuo)用，全力(li)(li)化(hua)解存量風(feng)(feng)(feng)險。七是(shi)(shi)(shi)要(yao)深化(hua)改(gai)革增活力(li)(li)，針對集團不同產(chan)業(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)階段(duan)探索制(zhi)定科學(xue)合(he)理(li)的(de)(de)激(ji)勵機制(zhi)。八是(shi)(shi)(shi)要(yao)強(qiang)化(hua)管理(li)提(ti)(ti)能(neng)力(li)(li)，持續(xu)提(ti)(ti)升研究能(neng)力(li)(li)、強(qiang)化(hua)戰略(lve)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)、提(ti)(ti)升財務管控能(neng)力(li)(li)和水平、加(jia)快(kuai)數字化(hua)轉型、推進重(zhong)(zhong)點(dian)資(zi)(zi)(zi)本運作(zuo)(zuo)(zuo)項(xiang)目(mu)、加(jia)強(qiang)學(xue)習(xi)型組織建(jian)(jian)設、推進業(ye)務協同協作(zuo)(zuo)(zuo)、推動企業(ye)文化(hua)深入人(ren)心、加(jia)強(qiang)品牌(pai)建(jian)(jian)設等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。九是(shi)(shi)(shi)要(yao)黨建(jian)(jian)引領促發(fa)(fa)展(zhan)，學(xue)習(xi)宣傳貫徹(che)好黨的(de)(de)二十大精神，持續(xu)做(zuo)好專(zhuan)項(xiang)整改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，抓(zhua)好監督執紀(ji)問(wen)責工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。
會上，越(yue)(yue)秀地產(chan)、越(yue)(yue)秀金控、創興銀(yin)行、越(yue)(yue)秀交通、越(yue)(yue)秀食品(pin)以及食品(pin)三(san)大主業公司(si)的(de)主要負(fu)責人分(fen)別(bie)匯報了2022年上半年工作情況。
會(hui)議(yi)繼續沿用“主(zhu)會(hui)場(chang)+視頻(pin)分(fen)會(hui)場(chang)+直播”的形式召(zhao)開(kai)，集團(tuan)領(ling)導(dao)班子成員、專職(zhi)外(wai)部董事(shi)、監事(shi)會(hui)及審計專員辦(ban)成員、集團(tuan)各下(xia)屬(shu)板(ban)塊(kuai)及食品主(zhu)業(ye)公司(si)班子成員、各板(ban)塊(kuai)重要子公司(si)主(zhu)要負責人以(yi)及集團(tuan)總(zong)(zong)部中層(ceng)管(guan)理人員在(zai)現場(chang)參(can)會(hui)，各板(ban)塊(kuai)參(can)會(hui)人員、總(zong)(zong)部外(wai)派員工、港(gang)職(zhi)員工、境內其他員工分(fen)別(bie)在(zai)40個視頻(pin)分(fen)會(hui)場(chang)以(yi)及通(tong)過視頻(pin)直播方式參(can)會(hui)，總(zong)(zong)參(can)會(hui)人數約1000人，覆蓋了(le)集團(tuan)業(ye)務所(suo)在(zai)城市和港(gang)澳地區。會(hui)議(yi)由集團(tuan)譚思馬副總(zong)(zong)經理主(zhu)持(chi)。
